Compétences ciblées

• Comprendre les cinq comportements d’une équipe cohésive
• Identifier les leviers pour instaurer une confiance authentique
• Développer des habiletés de communication et de débat constructif
• Renforcer l’engagement et la responsabilisation au sein de l’équipe
• Favoriser une culture axée sur les résultats collectifs

Objectif

Cette formation vise à développer les comportements clés qui favorisent la cohésion d’équipe et une collaboration sincère et efficace. En s’inspirant du modèle de Patrick Lencioni, les participants apprendront à créer un climat de confiance, à débattre sainement, à s’engager collectivement, à se responsabiliser mutuellement et à viser des résultats communs.

Contenu

Une équipe cohésive repose sur cinq comportements essentiels, qui se renforcent mutuellement :

1. Ouverture et confiance vulnérable : Créer un climat de non-jugement où chacun peut admettre ses erreurs, demander de l’aide et faire preuve d’humilité.
2. Débat d’idées : Encourager les échanges francs et constructifs pour éviter les décisions superficielles et favoriser l’innovation.
3. Clarté et engagement : S’assurer que tous comprennent et adhèrent aux décisions prises, en maintenant une communication claire et constante.
4. Responsabilisation mutuelle : Se tenir mutuellement imputables dans le respect, en abordant les enjeux directement et avec courage.
5. Focus sur les résultats collectifs : Mettre de côté les intérêts individuels pour prioriser le succès de l’équipe.

Ces comportements permettent de prendre de meilleures décisions, de réduire les conflits inutiles, de renforcer l’engagement et de créer un avantage compétitif durable.